7月18日，南沙海港公司在海港大厦三楼礼堂召开2016年年中工作会议，会议听取了操作部、业务部、技术部、财务部上半年工作总结，深入分析了存在的问题，并提出相应的解决措施。陈志毅总经理对2016年上半年生产经营情况以及运营成本做了详细剖析，提出目前公司生产经营存在的问题，他号召公司上下要充分珍惜和把握当前机遇，凝心聚力，真抓实干，克服困难，努力完成全年生产经营指标和各项工作任务。公司高管、各部门经理、主任、主管参加了会议。
    今年上半年，南沙海港公司在外部大环境低迷的情况下逆势增长，成功实现时间过半，“吞吐量过半，营业收入过半，利润过半”的好成绩。2016年上半年公司完成集装箱吞吐量231.88万TEU，为年度计划的51.8%；新增8条航线，目前共有外贸航线69条；完成利润总额1.6亿元，为年度计划的72.1%。南沙海港公司上半年是广州港集团内发展势头最好的公司，但生产经营中也暴露出不少存在的问题，如生产闲忙不均、高峰时段能力不足的问题突出；口岸问题时有出现；仓库堆场建设滞后；人员流失率偏高；港池疏浚项目推进滞后等。
    今年公司要确保全年完成外贸集装箱吞吐量448万TEU，力争完成465万TEU。公司总经理陈志毅在会上对公司下半年面临的挑战和机遇作了深入剖析，提出要从六大方面着手抓好措施落实：要抓好生产组织，提升效率和服务；要跟进好新开航线的进展，维护好现有航线的运作，稳定本地货源，提升经营质量；要按照公司年度的安全工作方针，加大安全工作的管理力度，确保港区安全态势保持稳定；要加强能力建设，挖掘生产潜能；要加强财务管理工作，开拓多种筹资渠道，降低融资成本，通过精细化管理，加强成本控制；要抓好港池疏浚项目、海关A类监管区的建设和验收、VGM的实施等一些重点项目的推进工作。
    会议还要求各管理人员要坚持“改变”的工作思维，始终以建设性的、不断“改进”和“创新”的姿态来看待工作，看待成绩，促进管理提升。逆水行舟，不进则退！会议号召公司上下要坚定信心，保持住上半年的增长势头，克服困难，确保实现今年的生产和经营各项任务目标，以优异的成绩迎接南沙海港公司投产十周年。