2017年1月16日，南沙海港公司在海港大厦召开2017年年度工作会议。公司高管、各部门经理、主任，主管参加了会议。会上，陈志毅总经理作了主题为《发挥资源整合优势，推动企业持续稳健提质发展》的工作报告。各部门就如何进一步提高单箱收入，降低单箱成本，增加箱量以及南沙一、二期整合后，如何开展相关工作和整合资源等议题展开讨论，并提出了建议和措施。

 
    会议充分肯定了公司全体员工在2016年取得的优异成绩。2016年，公司实现吞吐量478.2万标准箱，主营业务收入10.05亿元，按董事会考核口径实现利润总额3.06亿元，账面利润达到了2.41亿元，圆满完成了董事会和股东方下达的各项指标。集装箱吞吐量、营业收入和利润均创历史最好水平，安全生产也保持了稳定的态势。
    会议提出了2017年工作目标：完成集装箱吞吐量495万标准箱；总收入9.8亿元；利润总额2.41亿元；杜绝重大事故、杜绝工亡事故、杜绝重伤事故、杜绝中暑事故、杜绝中毒事故五个杜绝的安全目标。

    会议强调公司上下要正确认识“自我”，正确认清当前形势，提出六方面工作重点：一是继续加大重点客户和货源营销力度，确保航线的稳定和货源的质量；二是突出服务和效率，确保生产平稳增长；夯实基础管理，打造平安港口；扎实推进精细管理，进一步提质增效；三是加强能力建设，完善相关的功能；四是继续强化党建纪检工作，共建美好海港家园；五是在解决好内部管理问题的同时，正确处理好对客户的服务，对政府部门、口岸单位的关系，处理好与兄弟码头的竞争合作关系，提升公司口碑和形象；六是不断提升能力、完善功能，满足客户需求，扬长避短，整合资源，提高竞争力。
    会上，陈志毅总经理就公司2017年全年工作如何围绕一个中心（建设国际航运中心）、在四个方面着力（着力能力提升、着力功能完善、着力资源整合、着力改革创新）做了部署。他号召公司上下坚定信心，认真贯彻落实会议的精神和今年的工作部署，按照习近平总书记的要求“撸起袖子加油干”，改革创新，砥砺奋进，以优异的业绩迎接公司全面投产十周年！